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3项目进度管理指南

第1章项目进度管理概述

1.1项目进度管理的基本概念

项目进度管理是项目管理的核心组成部分之一，它是指在项目生命周期中，对各项任务的开始、持续和结束时间进行计划、控制和协调的过程。项目进度管理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，同时满足客户的期望和要求。

在项目管理中，进度管理通常涉及时间安排、资源分配、任务分解和依赖关系分析等多个方面。项目进度管理的核心在于通过科学的方法和工具，确保项目各阶段任务的有序进行，避免延误和资源浪费。项目进度管理的关键在于明确项目的各个阶段和任务，并建立合理的进度计划。

项目进度管理需要结合项目的特点、团队的能力和外部环