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  • 2026-03-17 发布于广东
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班子成员考核奖惩制度

一、

总则

第一条为规范班子成员考核与奖惩工作,强化班子成员责任意识与履职能力,提升组织整体效能,依据国家相关法律法规及组织内部规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于组织内部所有班子成员,包括但不限于领导班子成员、部门负责人及专项工作负责人。

第三条考核与奖惩工作遵循客观公正、公开透明、权责一致、奖惩分明原则,确保考核结果与奖惩措施科学合理。

第四条考核周期分为年度考核、半年度考核及专项考核,考核结果作为班子成员绩效评定、职务调整、薪酬分配及评优评先的重要依据。

第五条组织成立考核与奖惩工作委员会(以下简称“考核委员会”),负责考核标准的制定、考核过程的监督及考核结果的审定,考核委员会由组织主要负责人牵头,成员包括纪检部门、人力资源部门及相关业务部门负责人。

第六条班子成员应自觉接受考核,如实提供考核所需材料,配合考核工作的开展,对考核结果有异议的,可按规定程序提出申诉。

考核内容与标准

第七条考核内容涵盖德、能、勤、绩、廉五个方面,具体包括政治素质、业务能力、工作作风、工作实绩及廉洁自律情况。

第八条政治素质考核重点评估班子成员的政治立场、理论素养、政策执行能力及意识形态工作责任制落实情况,考核指标包括参与理论学习时长、政策学习成效、重大事项表态及政治敏感度。

第九条业务能力考核重点评估班子成员的专业知识水平、决策能力

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