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2026年公司采购计划

为保障公司2026年度生产运营、产品研发及市场拓展的物资与服务需求，结合2025年度采购复盘数据、2026年公司战略目标及外部市场环境预判，特制定本采购计划，所有条款均围绕“降本增效、品质可控、供应稳定、风险前置”四大核心原则落地执行。

一、年度采购核心目标（量化+定性双维度落地）

1.1量化考核目标（可追溯、可验证）

1.综合采购成本较2025年下降5%-8%，其中战略品类降本6%-9%，杠杆品类降本4%-7%，常规品类降本3%-5%；

2.核心物料（占采购总额40%）准时交付率提升至98%以上，瓶颈物料准时交付率提升至95%以上；

3.供应商合规审核通过率1