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网络安全管理风险评估与应对措施模板

一、适用情境与触发条件

新系统/项目上线前：对拟部署的信息系统（如业务平台、云服务、物联网设备等）进行安全风险评估，保证满足安全基线要求；

定期安全审计：按年度或半年度周期开展全面风险评估，验证现有安全控制措施的有效性，识别新增风险；

安全事件发生后：遭受网络攻击（如数据泄露、勒索病毒、系统入侵等）后，复盘事件原因，评估影响范围并优化防护策略；

合规性检查前：针对《网络安全法》《数据安全法》等法规要求，或行业监管标准（如金融等级保护、医疗数据安全规范），开展合规风险评估；

业务环境变更时：当组织架构调整、业务流程优化、技术架构升级（如混合云建设、第三方系统接入）等，需重新评估相关安全风险。

二、评估流程与操作指引

（一）准备阶段：明确评估范围与基础准备

组建评估团队

由网络安全管理部门牵头，成员包括IT运维人员、系统管理员、业务部门负责人（如业务主管）、法务合规专员（如合规专员）等，保证覆盖技术、业务、合规维度。

明确团队职责：评估组长（如安全经理）统筹整体进度，技术组负责资产识别与漏洞扫描，业务组梳理业务流程与数据价值，合规组对接法规要求。

制定评估计划

确定评估范围：明确需覆盖的信息系统（如核心业务系统、办公OA、客户数据库等）、物理环境（机房、办公区域）、管理流程（访问控制、应急响应等）；

设定评估时间表：明确各阶段起止时间、里程碑节点（如