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ebs寄售业务实施方案

一、EBS寄售业务实施目标与范围

（一）实施目标

1.库存资金优化：通过寄售模式将库存持有成本转移至供应商，实现自有库存资金占用降低≥20%，年节省资金成本≥50万元（按1年期LPR3.45%测算）。

2.供应链效率提升：标准化寄售业务流程，将寄售物料的采购周期从平均7天压缩至3天，库存周转率提升≥30%。

3.EBS系统全流程管控：实现寄售供应商准入、采购入库、库存管理、消耗结算的端到端系统集成，消除手工记账误差率（从原5%降至0.3%以内）。

4.财务核算合规：严格遵循《企业会计准则第1号——存货》及税务法规，实现寄售库存的代管资产核算、消耗触发负债确认的合