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2026年度医院财务科工作计划

2026年是医院推进高质量发展的关键一年，也是财务科深化管理转型、赋能业务发展的重要阶段。面对DRG/DIP支付方式改革持续深化、医疗服务价格动态调整、运营成本压力加大等外部挑战，以及医院“十四五”规划中“学科建设突破、服务能力提升、智慧医院升级”三大核心目标的内部需求，财务科将以“精准预算、精细成本、精益运营、智能赋能”为工作主线，以“保障资金安全、提升管理效能、支撑战略落地”为核心任务，通过优化管理机制、强化业财融合、推进数字化转型，全面提升财务服务质量与价值创造能力，为医院可持续发展提供坚实的财务保障。

一、深化全面预算管理，筑牢战略落地“硬支撑”

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