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2026年项目管理专业人士PMP认证考试重点含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

说明：以下题目考察PMBOK?指南第7版核心知识点，结合中国式项目管理实践。

1.在制定项目章程时，项目经理最需要确保的是（）。

A.项目初步范围说明书已获批准

B.项目高层管理者已明确授权

C.项目预算已初步确定

D.项目干系人期望完全一致

答案：B

解析：项目章程的核心是高层管理者的正式批准，赋予项目经理权力。其他选项是项目规划阶段的工作。

2.某IT项目因客户需求频繁变更导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种应对策略？（）

A.强制执行原计划，拒绝变更

B.与客户协商建立变更控制流程

C.立即增加资源以赶工

D.提前发布项目进度报告以获取支持

答案：B

解析：变更管理是PMP的核心，需建立规范流程而非随意调整。

3.中国某政府项目需符合《招标投标法》，项目经理在合同收尾时应重点审查（）。

A.项目成本绩效指数（CPI）

B.合同履约情况报告

C.项目验收流程合规性

D.团队成员满意度调查

答案：C

解析：政府项目需严格遵循法律法规，合同收尾需确保合规。

4.某制造企业项目因供应商交付延迟导致工期风险，项目经理应采用哪种工具？（）

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.风险应对计划（风险登记册）