武汉就业指导讲师团.pptxVIP

武汉就业指导讲师团

`-1组织结构与职能分工2师资专业化培养路径3课程与服务体系4校企协同育人机制5建设成效与成果6未来发展与创新计划7师资队伍的持续优化8加强与企业的深度合作9完善就业指导服务体系建设10总结与展望

`组织结构与职能分工

`组织结构与职能分工专职就业工作人员配置设立就业管理、就业信息与市场、就业指导三个办公室，配备10名专职人员，实行定岗定编教学团队构成以4名专职教师为核心，联合17名跨学科背景教师组建职业发展教育课程团队多元参与机制整合辅导员、企业HR、校友及行业专家资源，形成四级指导体系

`师资专业化培养路径

`师资专业化培养路径专职教师能力提升01实施双师型培养计划：安排教师赴企业兼职锻炼02设立专项研究基金支持课题申报：完成3项国家级科研项目03组织赴香港高校研修：参与企业招聘全流程实践

`师资专业化培养路径辅导员培训体系7开展全球职业规划师认证培训：13人获资质4每年实施上岗培训：覆盖求职材料制作、心理辅导等实务技能5暑期选派辅导员至烽火集团等企业实训：参与招聘全流程观察6

`课程与服务体系

`课程与服务体系课程建设010302开设5门分级选修课：年选课量超6000人次开发2本国：家级规划教材及方法论专著《大学生涯：规划与职业发展》获评湖北省精品课程

`课程与服务体系指导形式创新开展职业生：涯规划大赛、职场人物访谈等实践活动搭建职前教：育