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后勤服务工作计划

后勤服务工作打算1

一、指导思想

以服务为重点，规范教育后勤服务行为，以打造一支懂管理、善经营，清正廉洁的高素养团队；建立一套完善的内部规章制度和高效管理模式；夯实现有业务，拓展潜力业务，创建一个良性循环的教育企业为目标，进一步转化服务理念，明确工作内容，强化督察措施，规范教育后勤服务管理程序，细化管理措施，全面提高全体后勤服务员工的思想素养和业务素养，提升后勤服务管理水平，仔细履行职责，确保目标实现。

二、主要工作目标

1、连续做好教育系统内学校连锁超市的经营、学校50万元以下基建修理、各个学校米面油配送三大项目。

2、加强制度化建设，规范公司内部精细化管理。

3、全力以赴，主动拓展超市信息化建设、教育系统内旅游公司合作项目、规范全市同学装、开展学校100万以下修理工程、城区同学配餐试点、教育系统内部耗材集中选购配送等新业务。

三、实现工作目标实行的措施

〔一〕提高熟悉，明确工作目标。集中教育后勤服务工作人员进行学习，仔细贯彻落实《学院管理实施方法》，从思想上加深对后勤服务管理工作的熟悉，强化管理手段，改良服务方式，利用各种形式研讨工作方法，变阅历管理为科学管理，把教育后勤服务管理纳入到规范化、制度化、的轨