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安全生产标准化建设指导手册

一、前期筹备阶段

（一）组建专项工作机构

以企业安全生产委员会（以下简称安委会）为核心，成立安全生产标准化建设领导小组，组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全负责人、生产负责人担任，成员涵盖生产、技术、设备、人事、财务、行政等各部门主要负责人，同时每个部门明确1名专职联络员，负责跨部门协调、资料收集及进度上报。领导小组下设执行工作组，由安全管理部门牵头配备2-3名具有3年以上安全管理经验的专职人员，具体负责标准化建设的方案制定、要素推进、过程监督等工作。

（二）开展现状全面调研

1.调研范围：覆盖100%生产车间、100%关键设备设施、100%作业岗位、100%管理流程。

2.调研内容：

（1）法规符合性：对照《安全生产法》（2021修正版）、《职业病防治法》、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等现行法规标准，核查企业现有管理制度、现场作业、设备设施的合规性，梳理不符合项清单；

（2）管理体系缺陷：排查安全生产责任制落实盲区、管理制度缺失或滞后、教育培训覆盖率不足、风险管控机制不健全等管理漏洞；

（3）现场安全隐患：排查生产现场“三违”行为、设备设施跑冒滴漏、消防通道堵塞、职业危害防护缺失等隐患。

3.调研方法：采用“检查表法+访谈法+现场勘查法”组合模式，其中检查表需覆盖200余项检查条目（参考GB/T3300