《建筑工程成本管理》_第四章.pptxVIP

第一节 成本控制的概念、目的与意义 一、成本控制的概念项目成本控制是指项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人工、机械、材料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列活动.项目成本控制是在成本发生和形成的过程中,对成本进行的监督检查.成本的发生和形成是一个动态的过程,这就决定了成本的控制也应该是一个动态过程,因此,也可称为成本的过程控制.下一页返回

第一节 成本控制的概念、目的与意义 二、成本控制的目的与意义建筑工程成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.然而项目成本的降低,除控制成本支出以外,还必须增加工程预算收入.因为,只有在增加收入的同时节约支出,才能提高施工项目成本的降低水平.建筑工程成本控制的意义,主要体现在以下几个方面.１成本控制是成本管理的重要环节２成本控制是提高企业经营管理水平的重要手段３成本控制是实行企业经济责任制的重要内容上一页下一页返回

第二节成本控制的对象、组织及其职责一、成本控制的对象１以工程成本形成的过程作为控制对象根据对项目成本实行全面、全过程控制的要求,具体控制内容如下:(１)在工程投标阶段,应根据工程概况和招标文件,进行项目成本的预测,提出投标决策意见.(２)施工准备阶段,应结合设计图纸的自审、会审和其他资料(如地质