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供应链管理：核心技能提升培训

课程目标

掌握供应链管理的核心知识点

提升实际操作能力

学会从战略、战术、实操三个维度提升供应链管理能力

掌握数据分析与信息化管理方法

课程安排

第一章供应链管理概述

课程目标

理解供应链管理的核心概念

掌握供应链整体框架和各环节管理

学会战略与战术的结合

教学方法

讲解与案例分析结合

分组讨论与实操练习

课程安排

课程内容

时长

教学方法

供应链的定义与发展

60分钟

讲解与案例分析

供应链管理的框架

60分钟

图表展示与案例分析

供应链战略与战术

90分钟

分组讨论与实操练习

第二章供应链规划与库存管理

课程目标

掌握供应链规划与库存管理的核心原则

学会需求预测与ABC分类管理

掌握库存优化方法

教学方法

数据分析与实际案例结合

讲解与模拟演练

课程安排

课程内容

时长

教学方法

需求预测方法

60分钟

讲解与案例分析

库存管理ABC分类管理

60分钟

教案演示与实操练习

库存优化方法

90分钟

数据分析与模拟演练

第三章采购与供应管理

课程目标

掌握采购与供应商管理的基本方法

学会供应商选择与合同管理

提升采购成本管理能力

教学方法

案例分析与小组讨论

数据分析与实际操作

课程安排

课程内容

时长

教学方法

供应商选择与评估

60分钟

案例分析与讨论

采购成本管理方法

60分钟

讲解与实操练习

合同管理与风险管理

90分钟

数据分析与情景模