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- 2026-03-19 发布于河北
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人力资源管理师考试一一技能知识点
第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计
绩效管理的总流程可包话个阶段，准备阶段、实行阶段、考核阶段、总结阶段和应用开发
阶段。
第一单元：绩效管理的准备阶段
要明确四个问题：明确绩效管理的参与者、绩效考核措施的选择、确定各类人员绩效考核要
素（指标）和原则体系。对绩效管理的运行程序的规定。
一、明确绩效管理的参与者：
重要有类人员：考核者、被考核者本人、被考核者的同事、被考核者的下级、企业外部人
员。
二、绩效效考核措施的选择：
基本上分三类：特
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