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- 2026-03-19 发布于河北
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三管理师1
0页)
1、挣值计算
PVBCWS(BudgetedCostforWorkScheduled,计划工作量的预算成本)
ACACWPA(ctualCostforWorkPerformed,已完成工作量的实际成本)
EVBCWP(BudgetedCostofWorkPerformed,已完工作量的预算成本)
CPI(CostPerformedIndex,成本执行指数)与CV(CostVariance,成本偏差)
CPI=EVAC1成本结1成本超支CV二EV-AC0成本节约0成本超支二0实际与预算相等;
SPI(SchedulePerformedIndex,进度执行指数)与SVS(cheduleVariance,进度偏差)
SPI=EVPV1进度超前1进度滞后SV二EV-P
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