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格力电器轻资产运营财务战略研究
内容摘要:随着经济的快速、健康发展,如何提高企业竞争力、完善企业运营模式、实现企业的可持续发展已成为当今时代企业面临的最大挑战之一。传统的重资产运营模式已经无法满足企业可持续发展的要求,一种新的运营模式应运而生——轻资产运营模式。这一模式为企业聚焦核心竞争力、实现企业价值最大化提供了新的发展路径。本文运用文献分析法和案例分析法,以传统家电行业的典型代表格力电器作为研究对象,首先分析了格力电器轻资产运营财务战略的选择,包括筹资战略、投资战略、营运战略、分配战略四大战略,其次从盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力四个方面探究了格力电器轻资产运
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