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产品设计创意阶段原型工具包

一、适用情境与核心价值

本工具包适用于产品从0到1的概念摸索、功能迭代的设计创新、跨团队对齐创意方向等场景，尤其在需要快速梳理模糊需求、可视化抽象想法、验证核心假设时发挥关键作用。通过系统化的流程和标准化工具，帮助设计团队、产品经理、工程师等角色高效协作，避免创意发散无序、决策主观随意等问题，最终产出兼具用户价值与落地可行性的原型方案。

二、从发散到落地的实操流程

（一）第一阶段：创意激发——打破边界，收集多元想法

目标：基于用户需求与业务目标，通过结构化方法激发团队创意，避免思维局限。

步骤1：明确创意焦点

输入：前期用户调研结论（如用户痛点、场景需求）、业务目标（如新增用户、提升转化）。

动作：产品经理与设计师共同梳理“核心问题清单”，明确本次创意需要解决的关键问题（例：“如何让新手用户快速完成首次任务？”）。

输出：《创意焦点说明书》，包含问题背景、目标用户、成功标准（如“用户首次任务完成率提升30%”）。

步骤2：用户需求深度拆解

输入：《用户画像》《用户旅程图》。

动作：团队基于旅程图中的“痛点节点”（如“新手引导步骤繁琐”），进行“5Why分析”，挖掘需求本质（例：用户需要“即时成就感”而非“完整功能学习”）。

输出：《需求本质清单》，每个需求对应1-2个核心关键词（如“轻量化”“即时反馈”）。

步骤3：结构化头脑风暴

工具：采用“SCAMP