2026松原吉林油田医院招聘38人备考题库及参考答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-03-19 发布于河南
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2026松原吉林油田医院招聘38人备考题库及参考答案详解(能力提升).docx

2026松原吉林油田医院招聘38人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现,这是组织设计的()原则。

A.有效管理跨度

B.权责对等

C.精干高效

D.目标一致性

【答案】:D

【解析】组织设计有多个重要原则,有效管理跨度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属人数范围;权责对等原则强调的是组织中每个职位所拥有的权力和应承担的责任要相匹配;精干高效原则追求的是通过合理配置组织资源,使组织能够以最少的投入获得最大的产出;而目标一致性原则明确指出组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现。所以本题描述的是目标一致性原则。

2、一名工人的绩效,除考量产量指标完成情况外,还需综合考虑产品质量、原材料消耗率等因素,这体现了绩效的()。

A.全面性

B.多维性

C.多因性

D.动态性

【答案】:B

【解析】绩效具有多维性、多因性和动态性等特点。多维性是指绩效需要从多个维度进行综合考量,而不是仅从单一角度评判。在该问题中,一名工人的绩效不仅要考虑产量指标完成情况,还涉及产品质量、原材料消耗率等多个方面,这充分体现了绩效需要从多个维度进行综合衡量,也就是绩效的多维性。而全面性并非绩效的特性;多因性强调绩效受多种因素影响,如技能、激励、环境和机会等;动态性则指绩效会随时间变化。所以该描述体现的是绩效的多维性。

3、

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