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2013年人力资源战略规划及执行计划

目录

2013年人力资源战略规划及执行计划1

第一章公司整体战略分析和人力资源战略选择2

第二章岗位置和招聘18

第三章员工发展和培训21

第四章绩效管理24

第五章薪酬管理29

第六章企业文化与员工关系36

第一章公司整体战略分析和人力资源战略选择

企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性

的谋划与方略。它是对未来环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科

学决策的程序绘制出来的。

由于产品及企业核心竞争力是企业的核心，所以企业战略应围绕产品及核心竞争刀展开，在此

基础上发展相适应的企业人力资源战略。由于对企业和产品情况认识还不是很深刻，所以在本文中

企业的战略分析可能有不详细不严谨之处，在此谨以抛砖引玉.

要清楚企业的战略目标，必须对企业自身情况和未来环境变化进行分析，因此我们将对企业的

外部经营环境和内部经营环境进咛分析。

1.企业外部环境分析

1.1外部经营环境微观

在对外部经营环境微观分析中，我们需要针对公司不同产品情况，进行详细的分析:

产品类型