宣贯培训(2026年)《CB 1064-1987造船薄板制品制造安装工时定额》.pptxVIP

《CB1064-1987造船薄板制品制造安装工时定额》(2026年)宣贯培训;

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一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、一、专家深度剖析：为何一份1987年的工时定额标准，仍是今天造船薄板车间降本增效的“隐形金矿”？（一）从“经验主义”到“科学度量”：回溯CB1064-1987诞生的历史背景与行业革命性意义

在20世纪80年代，我国造船业主要依赖老师傅的经验进行生产安排，工时管理粗放。CB1064-1987的出台，首次将薄板制品的制造与安装过程纳入科学的量化体系。它不仅是一组数据，更是造船管理思想的一次飞跃，标志着我们从定性管理走向定量管理，为后续的精细化生产奠定了基石。理解这段历史，能帮助我们更深刻地认识到，这一标准背后蕴含的工业化思维，在数字化、智能化的今天，依然是我们降本增效的逻辑起点。

（二）不仅仅是数字：重新解读标准背后蕴含的工艺逻辑与资源优化配置原则

很多人误以为工时定额就是“干这个活儿需要多少小时”，这是一种狭隘的理解。CB1064-1987的精髓在于，它通过对不同工序、不同板厚、不同结构形式的工时规定，隐含了一套最优的工艺路径和资源配置原则。专家指出，这套标准实际上是一本“工艺路线指南”，它告诉我们什么样的组合是最经济的，引导我们将人力、设备、场地进行最合理的匹配，从而实现整体效能的最大化。

（三）破解“活比人多”