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财务管理办法细则

财务管理办法细则

第一章总则

第一条为规范财务管理，加强内部控制，防范财务风险，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规及公司章程，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门、各子公司及所有涉及财务活动的单位和人员。

第三条财务管理遵循合法性、安全性、效益性、规范性和透明性原则。

第四条公司财务管理实行统一领导、分级负责、集中核算的管理体制。

第二章财务管理体制

第五条公司设立财务总监，负责公司财务管理工作，直接向总经理和董事会报告。

第六条财务部门是公司财务管理的执行机构，负责日常财务管理工作。

第七条各部门负责人为本部门财务管理的第一责任人，对本部门财务活动负直接责任。

第八条子公司财务负责人由公司财务部门委派，对母公司财务部门负责。

第三章预算管理

第九条公司实行全面预算管理制度，预算编制遵循量入为出、收支平衡、保证重点、厉行节约的原则。

第十条预算编制程序包括：预算编制、审核、汇总、审批、下达、执行、调整、分析和考核。

第十一条预算一经批准，必须严格执行，未经批准不得调整。确需调整的，应按规定程序报批。

第十二条财务部门每月对预算执行情况进行分析，并向公司管理层报告。

第四章收入管理