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2026年精益生产推行工程师面试要点与答案参考

一、单选题（共10题，每题2分）

1.问题：精益生产的核心目标是？

A.提高设备利用率

B.减少库存

C.增加生产线长度

D.提高产品价格

答案：B

解析：精益生产的核心理念是通过消除浪费（如库存、等待、搬运等）提升效率，而减少库存是关键手段之一。

2.问题：5S管理中，“整理”的主要目的是？

A.保持工作区整洁

B.分类并清除不需要的物品

C.优化工具摆放

D.提升员工士气

答案：B

解析：“整理”是5S的第一步，即区分必要与不必要的物品，清除后者以减少干扰。

3.问题：看板（Kanban）系统的主要功能是？

A.记录生产数据

B.控制生产节拍

C.规划生产计划

D.监控设备状态

答案：B

解析：看板通过信号板传递生产需求，协调工序间的物料流动，维持均衡节拍。

4.问题：快速换模（SMED）的主要目标是？

A.减少设备故障

B.缩短设备调整时间

C.提高设备产能

D.降低设备维护成本

答案：B

解析：SMED通过优化换模流程，将非增值时间降至最低，从而提升生产灵活性。

5.问题：精益生产中，“等待”属于哪类浪费？

A.增值活动

B.值得投入的损耗

C.非增值浪费

D.必然发生的过程

答案：C

解析：等待（如物料待料、人员待指令）不创造价