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工作督查制度会议记录

一、工作督查制度会议记录

会议时间：2023年10月26日上午9:00-11:30

会议地点：公司总部第一会议室

参会人员：

1.张明，总经理

2.李红，副总经理兼督查部部长

3.王强，督查部副部长

4.赵敏，人力资源部部长

5.刘伟，财务部部长

6.陈静，生产部部长

7.周涛，质量控制部部长

8.吴刚，安全环保部部长

9.郑丽，行政部部长

10.各部门代表

会议主持人：张明

记录人：王强

会议议程：

1.工作督查制度现状评估

2.近期督查工作汇报与分析

3.重点领域督查问题整改情况

4.新修订督查制度的讨论与制定

5.下阶段督查工作计划安排

###一、工作督查制度现状评估

会议首先由李红汇报当前工作督查制度的运行情况。督查部自2022年5月成立至今，已建立涵盖生产、质量、安全、环保等九大领域的标准化督查流程，累计完成督查任务312项，发现并整改问题847项。评估显示，现有制度在问题发现率上达到92%，整改完成率85%，但跨部门协同效率仍有提升空间。

张明指出，制度执行中存在三个突出问题：其一，部分部门对督查工作的配合度不足，如财务部近三个月收到督查通知响应率仅为78%；其二，督查结果的应用不够深入，仅有61%的问题被纳入部门绩效考核；其三，数字化工具的使用率低，纸质记录仍占工作流量的43%。李红补充说明，上述问题主要源于制度