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2026年项目管理师PMP考试重点串讲及模拟题含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某IT公司正在开发一款新软件，项目经理发现团队成员对需求理解不一致。根据PMBOK指南，项目经理应优先采取哪种工具来统一需求？

A.核对表

B.健康检查

C.头脑风暴

D.数据收集

2.在项目执行过程中，客户突然提出新的功能需求，这将导致项目范围变更。根据PMBOK指南，项目经理应首先执行哪个流程？

A.监控项目

B.控制范围

C.规划范围管理

D.管理沟通

3.某建筑项目因暴雨导致工期延误，项目经理需要调整进度计划。根据PMBOK指南，哪种技术最适用于此类情景？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.资源平衡

D.资源平滑

4.在项目风险管理中，项目经理通过历史数据识别出可能发生的技术故障，并制定了应对措施。这种风险管理属于哪种类型？

A.规划风险应对

B.规划风险登记册

C.识别风险

D.监控风险

5.某制造企业通过六西格玛方法改进生产流程，降低了不良率。这种方法属于哪种项目类型？

A.敏捷项目

B.软件开发项目

C.象限项目

D.质量改进项目

6.在项目团队管理中，项目经理发现团队成员之间存在冲突。根据PMBOK指南，哪种方法最适用于解决此类冲突？

A.强制解决

B.合作解决