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2026年疟疾院感防控工作计划

一、组织管理与责任体系构建

成立以院长为第一责任人的疟疾院感防控领导小组，由分管医疗、感控的副院长任副组长，医务科、感控科、急诊科、发热门诊、检验科、感染科、护理部、院办公室等科室负责人为核心成员，明确各岗位核心职责：感控科负责日常防控督导、流程优化与数据统计；医务科负责诊疗资源协调、诊疗规范落实；急诊科、发热门诊承担首诊筛查与疑似病例初步隔离；检验科负责疟原虫检测技术支撑；护理部负责落实隔离护理与个人防护措施；各临床科室设1名专职疟疾防控联络员，承担本科室防控知识宣传、病例上报与措施落实跟踪。

建立“三级责任链”：院级领导小组每季度召开1次疟疾防控专题会议，通报防控形势、解决重点问题；科室层面每月召开1次防控例会，落实院级部署、梳理本科室防控漏洞；联络员每周开展1次本科室防控措施自查。将疟疾院感防控工作纳入各科室年度绩效考核指标，权重占比不低于5%，明确“首诊负责、责任到人”，对防控不力导致院内传播或迟报漏报的科室与个人，严格执行责任追究机制。

二、监测预警与早期识别体系

1.发热患者精准筛查

要求急诊科、发热门诊对所有发热患者（体温≥37.5℃）常规开展“三问一查”：询问近30天内境外疟疾高流行区（非洲撒哈拉以南、东南亚湄公河次区域、南美亚马孙流域等27个国家和地区）旅居史、输入性疟疾病例密切接触史、蚊虫叮咬史，同步核查患者护照、出入境记录等佐