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主题班会讨论会议程序规划

一、会议目的与准备

（一）会议目的

1.明确主题班会讨论的目标与预期效果。

2.规范讨论流程，确保会议高效有序进行。

3.提升参与者参与度，促进思想交流与共识形成。

（二）会议准备

1.确定主题班会主题，例如“团队协作的重要性”或“时间管理技巧”。

2.制定讨论议程，包括开场、主讨论、总结等环节。

3.准备讨论材料，如案例、问题清单、白板或投影设备。

4.分配角色分工，如主持人、记录员、计时员等。

二、会议流程与环节

（一）开场阶段

1.主持人宣布会议开始，介绍主题与讨论目标。

2.简要说明会议规则，如发言时间限制、禁止打断等。

3.引导参与者进行简短的自我介绍或破冰活动。

（二）主讨论阶段

1.分组讨论（可选）：将参与者分成小组，每组围绕主题提出观点。

(1)小组内讨论：每位成员轮流发言，记录员记录关键点。

(2)小组代表汇报：各组选派代表汇总讨论结果。

2.自由发言：开放讨论环节，鼓励参与者补充或质疑观点。

(1)发言者需聚焦主题，避免偏离方向。

(2)主持人适时引导，确保讨论不冗长。

（三）总结阶段

1.主持人梳理讨论要点，形成初步结论。

2.记录员展示关键记录，供参与者确认。

3.鼓励参与者提出改进建议，完善讨论成果。

三、会议后续工作

（一）成果整理

1.整理会议记录，包括讨论要点、行动项等。

2.将记录