0.3机电设备管理的内容.pptxVIP

《机电设备管理》课程导论主讲老师：何世松机电设备管理的内容

机电设备管理的内容02机电设备资产管理03机电设备的使用及维护04机电设备的润滑管理05机电设备的维修管理06机电设备的升级改造07机电设备的折旧08回收与报废01机电设备前期管理

序号项目具体内容132机电设备的前期管理机电设备技术状况管理机电设备润滑管理按照技术先进、经济合理、生产可行的原则，根据使用单位的实际需求，正确地规划、选购、安装和评价机电设备。企业一般应按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制定具体考核标准。各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。企业各设备使用部门应安排人员负责设备润滑专业技术管理和具体的润滑工作。对每台设备都必须制定完善的设备润滑“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）图表和要求，并认真执行。要认真执.行设备用油“三清洁”（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。润滑专业人员要做好设备润滑技术的推广和油品更新换代工作。

序号项目具体内容4机电设备缺陷的处理设备发生缺陷时，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除并在日志中详细记录。岗位操作人员要将无法排除的设备缺陷详细记录并逐级上报，同时认真观察，注意缺陷发展。对于未能及