0.5机电设备管理的模式.pptxVIP

《机电设备管理》课程导论主讲老师：何世松机电设备管理的模式

机电设备管理的模式1.全员生产维护TPM模式世界级三大制造管理技术全员生产维护（TotalProductiveMaintenance）全面品质管理（TotalQualityManagement）精益生产（LeanProduction）

机电设备管理的模式TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。TPM于1950年始于美国，后流入日本，自1971年正式诞生。

全员生产维修(TPM)阶段970年至今事后修理1950年以前预防维修1950～1960年生产维修1960～1970年机电设备管理的模式

机电设备管理的模式TPM五大要素TPM致力于设备综合效率最大化的目标；TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；TPM由各个部门共同推行；TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。

机电设备管理的模式四个方面含义从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系。从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门。以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标，实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进。从最高领导到一线作业者，全员参与。

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