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2026深圳能源春季校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、运用业务组合矩阵（波士顿矩阵）对中国移动的短信业务进行分析，该业务属于（）。

A.金牛型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.瘦狗型业务

【答案】：A

【解析】波士顿矩阵将业务分为金牛型业务、明星型业务、问题型业务和瘦狗型业务。金牛型业务具有高市场份额、低市场增长率的特点，通常能为企业带来大量现金收入，支持其他业务发展；明星型业务有高市场份额和高市场增长率，是企业未来的财源；问题型业务市场增长率高但市场份额低，需要企业投入大量资源来提高其市场份额；瘦狗型业务则是市场份额和市场增长率都很低，通常为企业带来少量甚至负的现金流。中国移动的短信业务，目前随着移动互联网的发展，即时通讯软件如微信、QQ等大量兴起，短信业务的市场增长率已经很低。但由于短信业务在过去发展中积累了庞大的用户基础，其市场份额仍然较高，这符合金牛型业务高市场份额、低市场增长率的特征。

2、行政组织首要的是要有明确的目标，并（）地开展目标分解工作，依次确定各个子目标、分目标，进而形成一个多层次、多序列的组织目标体系。

A.由下到上，由微观到宏观

B.由上到下、由宏观到微观

C.由下到上、由宏观到微观

D.由上到下、由微观到宏观

【答案】：B

【解析】行政组织的目标分解通常是从整体出发，将总体目标逐步细化为具体的子目标和分目标