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企业会议管理规定（最新版）

总则

为规范企业各类会议管理，精简会议数量、提升会议质量、提高议事效率，严控会议成本、杜绝形式主义，明确会议筹备、召开、督办、归档全流程标准，保障企业决策部署落地见效、各项工作高效推进，依据国家相关法律法规及企业内部管理要求，结合企业经营管理实际，特制定本规定。

本规定秉持“精简务实、高效合规、权责清晰、闭环管理”的核心原则，坚持能不开的会议坚决不开、能合并的会议坚决合并、能简短开的会议不冗长召开，充分运用线上会议工具降低沟通成本，着力打造务实高效、风清气正的会议氛围，避免层层陪会、重复开会、无效议事。

本规定适用于企业全体员工、各职能部门、分支机构及控股子公司组织召开的各类内部会议、对外会议，涵盖决策层会议、管理层会议、执行层会议、专项业务会议、对外沟通会议等所有会议类型，所有会议的发起、筹备、组织、召开、收尾均需严格遵照本规定执行。

会议管理实行“统一统筹、分级负责、归口管理”机制，行政部门为企业会议统筹管理部门，负责全局会议计划审核、会议资源调配、会议纪律监督、会议台账管理；各部门负责本部门会议的组织实施、纪律管控、决议督办，确保会议全流程规范有序、取得实效。

会议分类与议事范围

决策层会议

决策层会议是企业最高议事决策会议，主要研究企业发展战略、重大经营决策、重大投资项目、重要人事任免、年度预算决算、重大制度修订、资产处置、对外合作等“三重一大