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选煤厂十五条硬措施落实情况汇报

一、十五条硬措施总体推进情况

选煤厂把十五条硬措施作为“一把手工程”，成立由厂长任组长的落实专班，下设技术、机电、安全、环保、调度、物资、纪检七个专业组，实行“日碰头、周调度、月考评”闭环机制。截至本月，十五条措施全部完成量化分解，形成任务清单137项、节点目标268个、考核指标312条，完成率100%，其中92项已固化到制度，45项纳入智能化平台自动预警，实现“纸面措施”向“现场参数”转化。

二、具体落实情况

（一）重大隐患清零

1.建立“红橙黄蓝”四色风险库，把15类42项重大隐患全部录入电子地图，挂图作战。

2.采用“双盲”夜查