成本实操-医院成本核算.pptxVIP

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（一）固定成本（刚性支出，与诊疗量关联度低）

固定成本是医院运营的核心刚性支出，无论门诊、住院诊疗量高低，均需足额支付，主要涵盖人员、资产、场地、合规四大核心项，无弹性压缩空间，是医院稳定运营、保障医疗服务的基础，具体明细如下：;会计实操文库;会计实操文库

（二）变动成本（弹性支出，随诊疗量波动变化）

变动成本与医院门诊、住院诊疗量直接挂钩，接诊人次、住院床日、手术台次越多，该项支出随之上涨，核心为药品、医用耗材采购成本，可通过规范领用、严控损耗、合理用药适度压缩，是医院成本管控的重中之重，具体明细如下：;会计实操文库;会计实操文库;会计实操文库

医疗收入可覆盖成本，规范药品耗材管控能优化资金使用效率。;会计实操文库;会计实操文库

? 月度净结余：4000元（结转下月，用于医疗设备维保、应急耗材补充）

? 资金保障率：月度总收入÷月度总运营成本

×100%≈100.6%

? 成本管控率：（预算成本-实际成本）÷预算成本

×100%≈0.8%

（二）成本与运营管控重点

?固定成本刚性兜底：人员薪酬、资产折旧占比超65%，属公益医疗刚需支出，管控空间极小，需依托足额财政补贴保障，严禁拖欠薪酬、缩减基础医疗投入。

?药耗成本精准管控：推行合理用药、规范耗材领用，杜绝药品过期、耗材浪费，严控高值耗材不合理使用，压