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项目管理与风险控制手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是为实现特定目标而进行的有组织、有计划、有控制的活动集合，其核心在于通过资源的优化配置和时间、成本、质量的平衡，确保项目在预定时间内高质量完成。项目管理涵盖范围广，从概念阶段到收尾阶段，贯穿于项目的全生命周期。

项目管理不仅关注项目的完成，更注重其对组织战略目标的实现，是组织实现可持续发展的关键手段。项目管理实践遵循一定的理论基础，如项目管理知识体系（PMBOK）中的十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购