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工程项目管理模式手册

1.设计・招标•建造D（BB）模式

1.1DBB模式的内涵

DBB模式，是Design-Bid-Build模式的简称，又称“设计

一招标一建造”模式，是传统的项目管理模式。这种模式

最突的特点是强调工程项目的实行必须按设计一招标一

建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才

干开始[]o在DBB模式下，业主处在工程项目管理的核

心地位，一般按照“设计一投标一施工三步法”对工程项

目进行管理。在此模式下，业主分别把设计和施工交给不

同的承包商来完毕，而他们的工作又是依次进行的。只有

当设计工作完毕后，业主才干通过施工招标来选择施工承

包商，由施工承包商按照设计图纸完毕施工任务。可见,

设计管理作为一个整体的概念，在此并没有得到具体的体

现。在DBB模式下，设计管理起着衔接前期策划阶段工

作和施工管理的作用。此时，承担设计管理的设计单位,

根据业主对项目使用目的、功能和技术的规定，对工程设

计阶段的投资、质量和进度这三大目的进行控制，以实现

投资不超过已批准的立项计划投资、质量满足其标准规范

规定和进度实现项目目的工期。

1.2DBB模式的优缺陷

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