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2026年医院健康教育工作计划

2026年是我院推进健康促进医院建设深化年，为全面落实《健康中国行动（2019-2030年）》《医疗机构健康教育基本规范》要求，结合我院三级甲等综合医院定位及2025年健康教育工作短板（如社区覆盖不足、新媒体原创内容占比低等），制定本工作计划，确保各项任务可量化、可执行、可评估。

一、组织架构与责任分工

（一）组织体系

成立院级健康教育工作领导小组，组长为院长XXX，副组长为分管公共卫生与医疗质量的2名副院长，成员涵盖医务科、护理部、公共卫生科、宣传科、财务科、各临床科室主任及护士长。领导小组下设健康教育办公室，挂靠公共卫生科，配备专职健康教育人员2名（均持国家级健康管理师三级证书），各临床、医技科室设兼职健康教育联络员1名（要求具备护师及以上职称，接受过系统健康教育培训）。

（二）责任分工

1.公共卫生科：牵头制定年度计划、组织督导考核、统筹社区与慢病健康教育、管理健康科普资料；

2.医务科：负责全院医师健康教育技能培训、将健康教育纳入医师定期考核（占比5%）；

3.护理部：落实住院患者分阶段健康教育、规范护理人员健康教育流程、考核护士健康教育履职情况；

4.宣传科：运营官方新媒体平台、对接外部媒体、制作健康教育宣传物料；

5.财务科：年度健康教育经费预算≥50万元（占医院总业务经费的0.5%），专款专用；

6.各临床科室：完成本科室患