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2026年游戏制作公司物资调配的案例分析题目

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.某游戏制作公司在2026年面临全球供应链中断风险，最有效的短期应对策略是？

A.提高库存水平以增加缓冲

B.完全依赖单一供应商降低成本

C.加强与东南亚地区的供应链合作

D.减少生产规模以降低风险

2.在2026年，某国产游戏公司计划在东南亚市场推出新作，最适合的物资调配方案是？

A.完全从中国本土运输所有物资

B.在泰国建立本地化生产中心

C.与当地供应商合作，仅运输关键部件

D.通过空运确保快速交付，忽略成本

3.某大型游戏制作公司在2026年发现，其北美分公司的服务器供应商因疫情延迟交货，最合理的替代方案是？

A.立即转向欧洲供应商以加快速度

B.减少游戏功能以匹配现有硬件

C.自行研发服务器以解决依赖问题

D.延迟北美分公司的游戏上线时间

4.在2026年，某游戏公司计划使用新材料提升游戏手柄的耐用性，但新供应商的产能有限，最有效的调配策略是？

A.优先满足高端市场订单

B.减少手柄配件的备货量

C.与现有供应商协商延长交货周期

D.停止所有非核心产品的生产

5.某游戏制作公司在2026年面临环保政策收紧，导致某些电子元件成本上升，最合理的应对措施是？

A.降低游戏品质以减少成本

B.寻找