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企业目标管理与考核方案
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一、目标管理的重要性 3
二、目标设定的原则与方法 4
三、短期与长期目标的区分 6
四、SMART原则在目标管理中的应用 8
五、企业愿景与使命的对接 11
六、各部门目标的协调与统一 12
七、目标分解与层级管理 14
八、目标设定的参与机制 16
九、考核指标的设计与选择 17
十、定量与定性考核指标的结合 19
十一、目标达成的责任与权利 21
十二、绩效考核周期的设定 23
十三、目标调整与动态管理 25
十四、目标管理的信息化支持
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