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- 2026-03-20 发布于北京
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培训计划
目录
一、培训预算
二、培训分类
三、培训计划的制定
四、制定培训计划的步骤
五、培训计划的制定的七大原则
如何制定培训计划
一、培训预算
1、预算的确定在制定培训计划时,首先要考虑预算问题。
2、预算的分配虽然在确定培训预算时,可能会采用人均培训预算的
方式,但是在预算的分配时,往往不会人均平摊。
3、解决预算与计划的培训预算往往会与培训计划产生,最
主要的是培训预算无法完成培训计划所涉及的培训,当然也会有培训
预算费用花不完的情况
二、培训分类
1、培训类型根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为
不同的培训类型,这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约企业资
源。
2、培训方式对于不同的培训项目,我们可以采取不同的培训方式。
大体而言,我们可以将培训方式分为以下六类:
3、培训级别根据培训的范围不同,我们可以将培训分为公司级培训
和部门级培训两类。
三、培训计划的制定
1.根据各职位所应担负的职责(keyresponsibilities)、主要工作
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