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2026年学校固定资产精细化实施方案

为进一步提升学校固定资产使用效益，杜绝资产闲置、流失、浪费现象，构建科学规范、权责明晰、运转高效的固定资产管理体系，结合我校实际，特制定本2026年固定资产精细化管理实施方案。

一、建立健全精细化管理责任体系

（一）构建三级管理组织架构

成立固定资产精细化管理领导小组，校长任组长，分管后勤、教学的副校长任副组长，成员涵盖总务处、教务处、财务室、各年级组、实验中心、图书馆负责人；下设专职资产管理办公室，配备2名专职管理员（持资产管理职业资格证）；各年级、科室、功能室设1名兼职管理员，形成“领导小组统筹-专职办执行-兼职岗落实”的三级管理网络，确保每一项资产都