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供销支部决策和参与决策规范表(2篇)

供销支部决策和参与决策规范表

序号

决策事项类别

决策主体

决策流程

参与决策人员及职责

决策依据

监督与评估

1

重大业务发展规划决策

供销支部委员会

1.需求调研：由支部委员牵头，组织相关业务骨干，深入基层供销社、合作企业及市场进行实地调研，了解当前供销业务的市场需求、行业趋势以及存在的问题等。调研时间不少于[X]周，形成详细的调研报告。br2.方案起草：由支部指定一名熟悉业务的委员负责，结合调研结果，起草供销业务发展规划草案，草案应包括目标设定、实施步骤、资源需求等内容。草案初稿完成后，在支部内部征求意见，进行至少[X]次修改完善。br3.初步