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2026年项目管理PMP考试通关指南：知识点梳理与习题解析

一、单选题（共15题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和应对项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据PMBOK?指南，项目章程应由哪个组织层级的成员正式发布？

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目客户

3.在制定项目进度计划时，甘特图的主要优势是什么？

A.能清晰展示任务依赖关系

B.适用于大型复杂项目

C.可视化程度高，易于理解

D.自动更新任务进度

4.根据ITIL框架，服务请求（ServiceRequest）的主要目的是什么？

A.解决已知问题

B.提升服务质量

C.提供标准化服务

D.优化IT资源

5.在项目管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是什么？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.以上都是

6.敏捷项目管理中，Scrum框架中“Sprint”的典型周期是多久？

A.1个月

B.2周

C.1年

D.根据项目需求调整

7.根据ISO21500标准，项目成功的核心衡量标准是什么？

A.范围完整

B.成本控制

C.利益相关者满意度

D.时间准时

8.在采购管理中，