2026年沈阳北软信息职业技术学院单招职业适应性测试题库及参考答案详解.docxVIP

2026年沈阳北软信息职业技术学院单招职业适应性测试题库

第一部分单选题(50题)

1、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】：C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型