园林集团改制重组建议书.pdfVIP

上海园林集团改制重组建议书

前言

随着城市化和城市园林建设的发展，园林行业增长非常迅速。在

上海园林业和上海园林集团成长的关时期，国资管理部门和集团决

策层拟对园林集团实施改制，引进战略伙伴的资金和其他产业营运经

验，优化园林集团的资本结构，促进园林集团国有资产的合理配置，

提高园林行业国有资产的运营效率，全面启动集团资本运作，引导园

林集团进入资本市场。我们根据对《公司法》等法律法规的有关要求

的理解，借鉴已改制企业的成功经脸及我们自身在国内外营运经验，

基于对集团的初步资料分析，拟订了参与园林集团改制重组的初步设

想。

一对园林集团目前的状况的认识

园林集团是国内园林行业首家由事业性机构转为企业化经营的

集团企业，在发展的过程中抓住了上海市园林绿化建设高速发展的机

遇，经过多年的改革和创新，在园林行业内取得并维持了领先的地位；

作为上