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第一章供应链与供应链管理概述8（课时）

1.1供应链概述（2课时）

一、供应链的概念

供应链目前尚未形成统一的定义，多学者从不一样H勺角度出发给出了多

不一样的定义。初期日勺观点认为供应链是制造企业中的一种内部过程，它是指把

从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售

商和顾客日勺一种过程。老式的供应链概念局限于企业的内部操作层上，重视企业

自身的资源运用。

有些学者把供应链的概念与采购、供应管理有关联，用来表达与供应商之间

H勺关系，这种观点得到了研究合作关系、JIT关系、精细供应、供应商行为评估

和顾客满意度等问题口勺学者的I重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商

之间，并且供应链中H勺各企业独立运作，忽视了与外部供应链组员企业H勺联络，

往往导致企业间的目口勺冲突。

后来供应链H勺概念注意了与其他企业H勺联络，注意了供应链的外部环境，认

为它应是一种“通过链中不一样企.业时制造、组装、分销、零售等过程将原材料

转换成产品，再到最终顾客的转换过程”，这是更大范围、更为系统内概念。例

如，美国的史迪文斯S（tevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商

H勺供应商到顾客的顾客的流就是供应链，它开始于供应的