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后勤年度工作计划

后勤年度工作方案篇1

后勤工作的开展要以敬老院需要为服务中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，连续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作，进一步提高后勤工作水平，为中心各部门工作顺当开展制造良好的条件，特制定如下工作方案：

坚固树立两个思想：

一是全体后勤人员要坚固树立服务思想，服务于中心正常秩序，服务于和谐中心建设，服务于精品中心创建。

二是坚固树立勤俭节省思想，建设节省型后勤。

工作目标

1、以敬老院工作方案为中心，讨论制定并组织实施后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监督与规划管理。

3、做好水电及其他设施的检查修理，准时解决存在的问题。

4、在满意日常需求的前提下，做好勤俭节省工作。

详细工作

1、抓好平安工作。

（1）高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体员工共同参加的管理模式。

（2）加强平安、卫生学问的宣扬，增加员工的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行平安消防学问培训

（3）常常检查场地、设施和各处室中的电器、