2026《H商贸有限公司绩效管理现状、问题及提升策略》9500字.doc

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H商贸有限公司绩效管理现状、问题及提升策略

摘要

人力资源管理的重要内容之一是绩效管理工作，这项工作的核心就是通过鼓励全部的员工使绩效保持一个长期的改进最后达到企业的战略目的，怎么才能把企业的绩效工作做成脚踏实地，使企业全体员工的劳动热情高涨并激发企业的综合实力保持增长，这已经变成所有企业放在重点的事情。H海威商贸有限公司作为一家家电零售企业，企业对于自身的绩效管理做出了大量的改进工作，但仍存在绩效考核制度不完善、绩效管理缺乏沟通和反馈、制定绩效计划缺少员工的参与、考核结果应用过于狭窄等问题。为此，H海威商贸有限公司应通过完善绩效考核制度、建立健全绩