现代采购与供应链管理(300页最新完整版).pptVIP

3、供应商评价与选择程序采购物料分类厂商资料调查评估送样或小批量试验比价议价供应商辅导考核与筛选P114资料：DELL对供应商的选择（1/2）：??

???????环保与员工福利——DELL非常注重自身的环保和员工的福利待遇，所以DELL也希望同其合作的供应商能够注重环保并且很好的对待自己的员工。这是一个基本前提。???成本领先——DELL会将供应商与其他同类型的供应商做比较，看其在成本上是否具有优势。???技术产业化的速度——供应商的生产技术水平怎样？能否把新的技术迅速形成规模化的产量？?DELL对供应商的选择（2/2）：持续供应能力——DELL会从供应商的财务能力、现在跟哪些厂家合作、供货的情况怎样、能够做到几天的库存量等方面来考察供应商是否有很好的持续供应能力。???服务——供应商能否满足DELL在服务方面的需求也是很重要的。电脑等产品的使用时间很长，因此从长远来说，能否有很好的服务客户的能力对DELL的供应商来讲非常重要。???品质——这是最核心的因素。DELL会对供应商的产品品质在不同的环境进行评测，既会在供应商的工厂里，也会在DELL的工厂里，还会在客户使用的环境里进行评测，来保证产品的品质。四、供应商管理控制1、供应商控制2、供应商关系管理1、供应商控制1）供应商数量控制2）供应商质量控制