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2026年零售业供应链面试题：如何优化库存管理以降低成本

一、单选题（共5题，每题2分）

说明：请根据题意选择最合适的答案。

1.某快消品零售商在华东地区发现夏季畅销产品的库存周转率低于全国平均水平，以下哪种措施最能有效改善该问题？

A.增加该产品的安全库存水平

B.提前发布促销计划，引导供应商缩短补货周期

C.降低该产品的采购批量，采用小批量多次补货策略

D.减少该产品的货架陈列空间，以减少资金占用

2.对于季节性波动较大的服装零售商，以下哪项库存管理方法最能平衡成本与客户满意度？

A.采用JIT（准时制）库存系统，完全依赖供应商补货

B.提高所有产品的安全库存水平，避免缺货

C.实施分阶段采购计划，根据历史销售数据动态调整补货量

D.完全依赖历史销售数据预测，不进行任何安全库存设置

3.某超市在西南地区发现生鲜产品的损耗率居高不下，以下哪项措施最能有效降低损耗成本？

A.提高生鲜产品的定价，减少低价促销

B.优化仓库布局，缩短拣货路径，提高作业效率

C.加强供应商的冷链物流管理，确保产品在运输过程中保持新鲜

D.减少生鲜产品的上架数量，避免过度供应

4.某电商平台在双十一大促期间面临库存积压风险，以下哪种策略最能平衡销售目标与库存成本？

A.提前大幅提高所有产品的采购量，确保库存充足

B.采取“