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工程项目施工与质量控制手册

第1章

1.1工程项目管理基本概念

工程项目管理是指在一定时间内，为实现特定目标而对项目范围、进度、成本、质量、资源、风险等进行计划、组织、协调、控制和收尾的系统化过程。其核心是通过科学的方法和工具，确保工程项目在预定时间内、成本可控、质量达标并满足用户需求。工程项目管理涵盖了从项目启动到收尾的全过程，包括需求分析、方案设计、施工实施、验收交付等阶段。在实际操作中，项目管理通常采用PDCA（计划-执行-检查-处理）循环模型，以持续优化项目绩效。

项目管理的核心目标包括：实现项目目标、控制成本、确保进度、提高质量、管理风险、协调利益相关方。在现代工程