（251107）背景调查操作流程（已通过）.docxVIP

背景调查操作流程

背景调查的最终目的是通过背景调查的方式达到对人员的了解，在具体操作的过程中要坚持这一原则，摸清人员情况，对背调中出现的问题需通过多种方式进一步沟通，直到能够对人员真正了解为止。

一、背调时机

一般在初试后进行背调，但初试时间较长时，可以在初试前进行、与初试同期进行或在初试、复试间穿插进行。对在职应聘人员应注意保密，以免对应聘人员造成影响。

二、背调对象

所有拟录用人员都应进行背调，但根据岗位不同，背调应有所侧重，重点是管人、管财、管物的关键岗位和中、高层管理人员；在大规模招聘中，对于非关键岗位和基层管理岗位可在录用后一个月内进行背调。以下岗位应作为关键岗位进行背调：

1、财务部全部岗位、营运物业部防损岗位；

2、公司副主管级以上岗位，

三、背调内容

根据应聘岗位的不同，背调内容应有所侧重，通常背调应涵盖以下内容：

1、三证：学历证、职称证、身份证；

2、家庭住址、联系电话；

3、在原单位任职是否属实；

4、工作业绩；

5、人品如何；

6、有无经济问题；

7、薪资水平；

8、辞职原因及时间；

9、劳动关系是否解除等。

四、背调方式

1、电话核查(适用于一般管理人员，可以用于核实学历证件等。)

（1）获取电话号码的途径：

①通过114查询应聘者原供职单位、部门的电话号码；

②应聘者在职位申请表上提供的号码；

③直接询问应聘者本人。

注：在①方法无法查询到电话号码