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劳动关系管理

劳动关系管理2鉴定要素细目及重要系数要素细目系数根据国家政策和法规的要求，及时审核企业劳动合同和各类专项协议书，组织修订企业人力资源管理的各项制度。9运用各种方式进行集体协商，处理和防止重大争议事件，采取措施化解矛盾。9以人力资源专业管理者身份指导企业管理者协调化解日常工作中的劳动争议。9根据企业社会责任的要求，制定并实施员工援助计划，进行员工压力管理，推行民主沟通和投诉制度。5

劳动关系管理3思考：1、管理是什么？2、企业人力资源管理是什么？3、企业人力资源战略管理是什么？4、战略人力资源管理是什么？5、人力资源管理的核心工作是什么？6、人力资源管理的一级技能水平与二级技能水平区别是什么？7、劳动关系争议产生的主要原因是什么？8、人力资源管理者的素质是什么？

劳动关系管理4人力资源管理者的素质战略贡献▲文化管理▲战略决策▲快速变革▲市场导向服务企业战略个人魅力▲人际技巧▲沟通▲说服力HR实施▲价值链▲核心价值观▲劳动关系专业知识技术▲招聘▲开发▲职位设计▲绩效▲薪酬▲职业规划

劳动关系管理5人力资源管理者的素质模型精通专业★组织设计★招聘与配置★绩效与薪酬★辅导与咨询★劳动关系★沟通掌控流程★关注质量★倡导变革